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          河南省谷建國餐飲連鎖服務有限公司

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          面館加盟老板工作中的禁忌行為

          2022-10-19

            創業容易,經營難。做一家面館加盟需要幾萬元,但很多人不知道如何經營和管理一家面管加盟店,火車跑的快全靠車頭帶,店里想要做的好,首先老板就要做得好。下面就為大家分享一面館加盟老板經營誤區!


            1.使用罰款作為管理工具


            似乎大家都認為罰款之后,對方就會害怕罰款,承擔一定的責任,其實這是理所當然的!很多下屬會說,好吧,好吧,好吧,你還想讓我做什么?沒有把教訓放在心上。

          面館加盟

            2.與員工一起工作,或者什么都不做,只是交談


            經理親力親為的方式也會導致員工失去鍛煉的機會,他會習慣看著經理做,這可能會被誤解為缺乏領導力。喜歡說而不喜歡做的店長,看似有很大的權威,但在員工眼里,他是一個只會說不會做的“指揮家”,很難贏得員工的信任。


            3.太接近員工


            一個好的經理應該把業務和業務分開。和你的員工建立聯系是可以的,但只能在生活中。畢竟,工作和生活是不同的。讓他們知道工作和生活的區別。

          面館加盟

            4.讓員工害怕自己


            重要的是要建立自己的權威,讓每個員工尊重你,依賴你,團結在你周圍,并在任何時候都致力于工作,以確保生產力。而不是簡單地做一個壞人,大喊大叫,強迫人們工作。


            5.讓別人做你自己不能做的事


            在管理評分和標準的設定上,特色面館加盟店管理者要以自身能力為標準。如果你自己做不了某件事,就不要叫別人去做。如果你自己不能做,你應該叫一個員工來做。這對員工對系統的接受度起著重要的作用。


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